格力大金-人性化供應(yīng)商品質(zhì)管理
供應(yīng)商管理，是在新的物流與采購經(jīng)濟形勢下提出的管理機制, 對于供、需雙方而言它是一種非常有助于促進合作的互助式管理手段;但企業(yè)如要保持與供應(yīng)商持續(xù)而穩(wěn)定性的合作關(guān)系：那么對供應(yīng)商的“評價”就會成為必行的管理動作之一，對供方業(yè)績進行評價而使其不斷改進以提升自身水平;同步要制定有效的評價方法并不斷完善直至滿足評價目的，重要的是要體現(xiàn)出公平、一致的原則，反之則會挫傷供應(yīng)商的合作積極性和合作的穩(wěn)定性;高效的供應(yīng)商管理不僅可以提高企業(yè)管理水平，而且能夠大幅提升企業(yè)的盈利能力。
供應(yīng)商的管理是整個采購體系的核心部分，所以大多數(shù)企業(yè)對供應(yīng)商管理的基本準(zhǔn)則是“Q.C.D.S”評價原則，也就是質(zhì)量，成本，交期與服務(wù)并重的原則;然而在這四者中，質(zhì)量因素卻是整個評價過程的重中之重，所以對于供應(yīng)商的開發(fā)導(dǎo)入：首先要對其是否建立有一套穩(wěn)定有效的質(zhì)量保證體系進行確認審核，就此：格力大金針對供應(yīng)商的品質(zhì)問題也不斷地完善管理方法，試行新的管理機制，希望能夠提升供方綜合質(zhì)量水平，培養(yǎng)穩(wěn)定的供方資源;
就新供方的導(dǎo)入：我們遵循ISO9001的審核辦法，以品質(zhì)、生產(chǎn)、技術(shù)、采購單位構(gòu)成聯(lián)合組織，前往供方現(xiàn)場進行整體資質(zhì)審查，審查合格啟用前會安排對供方實施品質(zhì)、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等方面的細節(jié)培訓(xùn);正式啟用后則推行標(biāo)準(zhǔn)共享模式，對于合作過程中出現(xiàn)的問題及發(fā)現(xiàn)有問題的供方，格力大金亦是本著持續(xù)穩(wěn)定性合作的管理理念，將問題匯總分析并編制成相應(yīng)的資料對供方進行培訓(xùn)，使其能從中找到自身存在的不足加以改進，對問題供方針對性制定幫扶計劃并落實執(zhí)行以助其成長，從而使得供、需雙方均能達到合作雙贏發(fā)展趨勢!
好的供應(yīng)商是企業(yè)選定合適自身需求的供應(yīng)商，卻不一定是業(yè)界內(nèi)最好的供應(yīng)商;好的供應(yīng)商的確能提供最可靠的物料，但卻未必是最合適企業(yè)需求的。
格力大金擁有精密注塑模具產(chǎn)品整套解決方案的技術(shù)與裝備，CAE/CAD/CAM技術(shù)、全自動信息化管理等硬實力和軟實力都在行業(yè)超前行列。歡迎您撥打0756-8593098或咨詢右側(cè)在線客服，格力大金—為您提供模具產(chǎn)品項目解決之道!進入格力大金官網(wǎng)http://15bd.cn/了解更多。
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